SIA KCE jau vairāk nekā 15 gadus darbojas elektromontāžas, elektrotīklu projektēšanas un inženiertehnisko risinājumu jomā, nodrošinot projektēšanu, montāžu un tehnisko apkalpošanu visā Latvijā. Uzņēmums specializējas elektropārvades līniju, elektroinstalāciju, videonovērošanas, ugunsdrošības un piekļuves sistēmu izbūvē.
Kas bija galvenais iemesls, kāpēc KCE nolēma uzsākt digitalizācijas projektu?
KCE pārstāvis:
Mūsu uzņēmums ir nepārtraukti audzis kopš dibināšanas 2010. gadā. Attīstoties projektu apjomam, kļuva skaidrs, ka tradicionālās darba metodes vairs nespēj nodrošināt vajadzīgo ātrumu un precizitāti. Paralēli uzņēmuma izaugsmei pieauga arī datu apjoms, projektu sarežģītība un nepieciešamība ātrāk pieņemt tehniskus lēmumus.
Veicot digitālā brieduma testu, redzējām, ka mūsu kopējais digitalizācijas līmenis ir 40%, un īpaši liels attīstības potenciāls bija automatizācijas, datu pārvaldības un modernu tehnoloģiju ieviešanas jomā. Tas kļuva par skaidru signālu, ka jāinvestē digitālajos risinājumos.
Kādi bija galvenie izaicinājumi ikdienas darbā pirms digitalizācijas?
KCE pārstāvis:
Viens no lielākajiem izaicinājumiem bija informācijas plūsmas pārvaldība starp projektētājiem, būvdarbu vadītājiem un tehniskajām komandām objektos. Dati bieži atradās dažādās vietās, un tas prasīja papildu laiku koordinācijai.
Tāpat objektu apsekošana un tehniskā diagnostika prasīja daudz manuāla darba. Piemēram, elektrolīniju, saules paneļu vai citu infrastruktūras objektu pārbaude bija laikietilpīga un dažkārt sarežģīta drošības aspektu dēļ.

Kādus digitālos risinājumus KCE ieviesa projekta ietvaros?
KCE pārstāvis:
Digitalizācijas projekta ietvaros ieviesām vairākus savstarpēji papildinošus risinājumus.
Pirmais solis bija specializētas projektēšanas programmatūras ieviešana, kas ļauj veidot centralizētu datu vidi, automatizēt aprēķinus un attīstīt BIM modelēšanas iespējas.
Otrais būtiskais risinājums bija telemetrijas datu nolasīšanas un analīzes platformas ieviešana. Tas ļāva attālināti iegūt mērījumu datus un daudz ātrāk pieņemt tehniskus lēmumus.
Trešais inovāciju virziens bija industriālā drona ar termokameru iegāde, kas ļauj veikt termogrāfijas pārbaudes un savlaicīgi identificēt pārkaršanas riskus, bojājumus elektrolīnijās vai problēmas saules enerģijas sistēmās.
Papildus uzņēmuma projektu sadaļā šie risinājumi jau ir publiski atspoguļoti kā reāli ieviesti attīstības projekti.

Kādi ir galvenie ieguvumi pēc digitalizācijas?
KCE pārstāvis:
Ieguvumi bija jūtami ļoti ātri. Mēs būtiski samazinājām laiku, kas nepieciešams datu apkopošanai un objektu analīzei. Projektu sagatavošana kļuva precīzāka, bet lēmumu pieņemšana — ātrāka.
Drona tehnoloģija palīdz samazināt fizisko apsekojumu nepieciešamību un vienlaikus uzlabo darba drošību. Savukārt telemetrijas risinājumi nodrošina precīzākus datus reāllaikā.
Rezultātā uzlabojās gan darba produktivitāte, gan klientiem sniegtā pakalpojuma kvalitāte.
Kā digitalizācija ietekmēja uzņēmuma komandu un nākotnes attīstību?
KCE pārstāvis:
Digitalizācija nav tikai tehnoloģijas — tā ir arī komandas attīstība. Mūsu speciālistiem bija iespēja apgūt jaunas kompetences, strādāt ar moderniem rīkiem un iesaistīties sarežģītākos projektos.
Šodien redzam, ka digitalizācija ir kļuvusi par daļu no mūsu uzņēmuma stratēģijas. Mēs vēlamies turpināt investēt automatizācijā, datu analītikā un viedajās inženiertehnoloģijās, lai saglabātu konkurētspēju un piedāvātu klientiem arvien efektīvākus risinājumus.
Kādu padomu jūs dotu citiem uzņēmumiem, kuri vēl domā par digitalizāciju?
KCE pārstāvis:
Mūsu galvenais padoms — neskatīties uz digitalizāciju, kā izmaksām, bet kā ilgtermiņa ieguldījumu. Sākt var ar vienu procesu, identificēt lielākos "sāpju punktus" un soli pa solim ieviest risinājumus.
Tieši šāda pieeja palīdzēja arī mums – no digitālā brieduma izvērtējuma nonākt līdz reāliem, izmērāmiem biznesa uzlabojumiem.